רוח הצוות שלנו

בניית צוות מתייחסת לסדרה של עיצוב מבני, הנעת כוח אדם והתנהגויות אחרות של אופטימיזציה של צוות על מנת למקסם את הביצועים והתפוקה של הצוות.

1. תנאים בסיסיים לבניית צוות: תפיסת הצוות הנכונה כוללת לכידות, יושר ויושרה, ראייה לטווח ארוך, מחויבות ליצירת ערך וכו', המאפשרת לחברי הצוות לחלוק יתרונות וסיכונים בקהילה בעלת גורל משותף.

2.יעדים הם מניעים יעילים והמוטיבציה לצוות להתגבר על קשיים ולהגיע להצלחה. אם רואים את המטרות העתידיות של הצוות וחושב שכאשר מטרות הצוות מושגות, הוא או היא יכולים לחלוק מהן הרבה יתרונות, לא יהיה מצב רע כמו זה בנקודה 2 לעיל.

3. בתהליך תפעול הצוות, הצוות צריך לקבוע מי מתאים לאיזו משימת מפתח, ומי לוקח איזו אחריות על משימת המפתח, כדי להבהיר את הכוח והאחריות ולהמשיך את ההצלבה. למד ותכנן בקפידה את מערכת השכר של כל מחזור החיים של הארגון, כדי להפוך אותו לאטרקטיבי. אמנם רמת השכר משתנה עם שינוי גובה התרומה, אך היא אינה מוגבלת בגידול כוח אדם, כלומר, היא יכולה להבטיח את התשלום לפי תרומה ולא להפחית את גובה השכר עקב הגידול בכוח אדם.

אנחנו יצרן המתמחה בחלקי מכונות הנדסיים, כולל סיכות שיניים, מחברים כמו ברגים ואומים. אנחנו צוות צעיר ואנרגטי. לאחר העבודה, אנו מארגנים לעתים קרובות פעילויות שונות.

רוח צוות מבוססת על כיבוד אינטרסים והישגים אינדיבידואליים. הליבה היא שיתוף פעולה, התחום העליון הם כולם חברים בכוח המרכז, לכידות, שהיא האחדות של האינטרסים האישיים והאינטרסים הכוללים ולקדם את צוות הפעולה היעיל. לאחר היווצרות רוח הצוות אינו מחייב את חברי הצוות להקריב, להיפך, את האישיות ואת כישורי הביצוע שלהם כדי להבטיח את החברים יחד להשלים את מטרות המשימה, ודרך ברורה של שיתוף פעולה רצון ושיתוף פעולה של הכוח הפנימי האמיתי. גישה טובה לעבודה ומסירות, לא תהיה רוח צוות.

https://www.china-bolt-pin.com/