רוח הצוות שלנו

בניית צוות מתייחסת לסדרה של התנהגויות תכנון מבני, מוטיבציה של כוח אדם והתנהגויות אופטימיזציה צוותיות אחרות על מנת למקסם את ביצועי הצוות והתפוקה שלו.

1. תנאים בסיסיים לבניית צוות: תפיסת הצוות הנכונה כוללת לכידות, יושר ויושרה, חזון לטווח ארוך, מחויבות ליצירת ערך וכו', המאפשרת לחברי הצוות לחלוק תועלות וסיכונים בקהילה בעלת גורל משותף.

2. מטרות הן מניעים יעילים והמוטיבציה של צוות להתגבר על קשיים ולהשיג הצלחה. אם אדם רואה את מטרות הצוות העתידיות וחושב שכאשר מטרות הצוות יושגו, הוא או היא יוכלו לחלוק מהן הרבה יתרונות, לא יהיה מצב רע כמו זה שבנקודה 2 לעיל.

3. בתהליך פעולת הצוות, על הצוות לקבוע מי מתאים לאיזו משימה מרכזית, ומי לוקח איזו אחריות על המשימה המרכזית, על מנת להבהיר את הסמכות והאחריות ולהמשיך את ההצטלבות. יש ללמוד ולתכנן בקפידה את מערכת השכר של כל מחזור חיי הארגון, כך שתהיה אטרקטיבית. למרות שרמת השכר משתנה עם שינוי רמת התרומה, היא אינה מוגבלת על ידי גידול בכוח האדם, כלומר, היא יכולה להבטיח את התשלום בהתאם לתרומה ולא להפחית את רמת השכר עקב גידול בכוח האדם.

אנחנו יצרן המתמחה בחלקי מכונות הנדסיות, כולל פינים, מחברים כמו ברגים ואומים. אנחנו צוות צעיר ואנרגטי. אחרי העבודה, אנחנו מארגנים לעתים קרובות פעילויות שונות.

רוח צוות מבוססת על כבוד לאינטרסים ולהישגים אישיים. הליבה היא שיתוף פעולה, התחום העליון הוא כל חברי הכוח הצנטריפטלי, הלכידות, שהיא אחדות האינטרסים האישיים והאינטרסים הכלליים ומקדמת את פעילות הצוות היעילה. לאחר היווצרות רוח צוות, חברי הצוות אינם צריכים להקריב, להיפך, את אישיותם וכישורי הביצוע שלהם כדי להבטיח שהחברים יחד ישלימו את יעדי המשימה, ודרך ברורה של שיתוף פעולה ושיתוף פעולה יביא לכוח פנימי אמיתי. ללא גישת עבודה טובה ומסירות, לא תהיה רוח צוות.

https://www.china-bolt-pin.com/